Uotta Oy

Ajankohtaista

Tule mukaan intensiiviseen työpajaan ja opi visualisoimaan sekä kehittämään verkostojesi vaikuttavuutta käytännönläheisesti. Ilmoittaudu nyt ja varmista paikkasi kesäkuun huippukoulutuksessa!

LUE LISÄÄ

TerveSos 2025

Osallistumme TerveSos-tapahtumaan 6.-7.5.2025 Helsingissä. Terveteuloa keskustelemaan kanssamme.

lue lisää

Älykästä verkostokehitystä ja -analyysia

Uotta Oy keskittyy verkostomaisen toiminnan kehittämiseen. Tarjoamme verkostotyön palveluita, jotka on suunnattu erityisesti verkostotyön ja -johtamisen tehostamiseen. Digitaaliset työkalumme auttavat organisaatioita havainnollistamaan ja kehittämään tavoitteitaan ja verkostojaan. Tekoälyn tukemat analyysipalvelumme tuottavat jäsentyneitä vastauksia ja analyysiä verkkopalveluiden laadullisiin kysymyksiin, sekä jäsennämme työpajoista tulleita aineistoja kehitystyössä hyödynnettävään muotoon.

Tarvitsetko tukea verkostosi vahvistamiseen?

A. Verkoston tarkoitus ja rakenne
- Määritellään, ketkä verkostoon kuuluvat ja miksi
- Visualisoidaan verkoston rakenne ja roolit selkeästi
- Tuodaan esiin yhteinen hyöty ja merkityksellisyys kaikille osapuolille
B. Tavoitteet ja toimintatavat
- Sovitaan verkoston yhteiset päämäärät: mitä halutaan saavuttaa
- Valitaan käytännön työkalut ja toimintamallit, joilla tavoitteet saavutetaan
- Määritellään koordinoinnin ja johtamisen tavat sekä roolien jakautuminen
C. Toimintasuunnitelma ja seuranta
- Rakennetaan vaiheittainen suunnitelma tuleville kuukausille tai vuosille.
- Määritellään seurannan ja mittaroinnin periaatteet
- Päätetään, kuinka usein ja millä tavalla etenemistä arvioidaan

Tarvitsetko vahvempaa koordinointia ja fasilitointia verkostollesi?

A. Sitouttaminen ja motivointi
- Varmistetaan, ettei verkoston vetäjän tarvitse raahata ”kivirekeä” yksin
- Luodaan motivaatiota tukevat rakenteet, jotka innostavat jokaista jäsentä
- Otetaan avoimesti käsittelyyn mahdolliset ristiriidat ja konfliktit
B. Päätöksenteon ja johtamisen mallit
- Suunnitellaan verkostolle selkeä, iteratiivinen päätöksentekoprosessi
- Kirkastetaan roolien, vastuiden ja toimintatapojen rajat
- Edistetään suostumus- ja kokeilupohjaista päätöksentekoa, jossa kaikki pysyvät mukana
C. Jatkuva kehittäminen ja seuranta
- Hyödynnetään ”avataan – käsitellään – suljetaan” -mallia säännöllisissä sykleissä
- Sovitaan konkreettiset toimenpiteet ja mittarit kullekin kehitysvaiheelle
- Katselmoidaan tulokset ja päivitetään suunnitelmia jatkuvan oppimisen hengessä

Verkostotyön tukeminen ja fasilitointi ovat erikoisosaamistamme

Timo Järvensivu on verkostotyön, verkostojen johtamisen ja dialogisuuden asiantuntija. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus näiden alojen tutkimuksesta, kehittämisestä, kouluttamisesta ja konsultoinnista. Kauppatieteiden tohtorina hän toimi aiemmin tutkijana ja opettajana Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulussa. Nykyisin hän on päätoiminen yrittäjä, joka keskittyy erityisesti julkisen alan, järjestöjen ja muiden vastaavien organisaatioiden verkostotyön konsultointiin ja koulutukseen. Timon työssä korostuu verkostomaisen työskentelyn ja johtamisen käytäntöjen kehittäminen sekä dialogisen vuorovaikutuksen edistäminen.

Tiedätkö miltä verkostosi näyttävät?

Teemme näkyväksi organisaatioiden sisäiset ja ulkoiset suhteet.
Kartoitamme myös epäviralliset suhteet ja autamme näkemään, miten luonnolliset verkostosuhteet toimivat organisaation virallisen rakenteen rinnalla.
Analysoimme verkostosta löytyvät luonnolliset ryhmät ja näiden ryhmien väliset aukot.
Etsimme väyliä, joiden kautta verkostoa voidaan kehittää rakenteellisesti vahvemmaksi.
Autamme verkoston jäseniä näkemään lähiverkostonsa, ottamaan yhteyttä muihin verkoston jäseniin ja löytämään motivaatiota ja uusia tapoja tuoda tietonsa ja taitonsa tehokkaammin verkoston käyttöön.
Suosittelemme toimenpiteitä, joilla kehitetään verkoston keskinäisiä suhteita, koordinointia, fasilitointia ja vaikuttavuutta.